Digitale Transformation im Mittelstand: Von der Vision zur Umsetzung
Ein traditioneller Maschinenbauer aus Baden-Württemberg stellte seine gesamte Vertriebsorganisation auf digitale Prozesse um. Dabei entstanden überraschende Herausforderungen, die weit über technische Aspekte hinausgingen.
Zentrale Erkenntnisse
- Change Management ist entscheidender als die Technologie selbst
- Pilotprojekte reduzieren Widerstände erheblich
- Externe Beratung beschleunigt die Umsetzung um durchschnittlich 30%